サービス ３大経営資源の「ヒト・モノ・カネ」のうち、「ヒト」の採用支援を中心に地域企業の発展へ寄与します。 企業経営をする上で、3大経営資源と言われる「ヒト・モノ（無形・情報を含む）・カネ」は重要な要素であるといえます。 その中でも、企業としての独自性の発揮やサービス価値の向上、持続的な発展に向けた組織づくりなど、モノやカネといった資源を活かすのは「ヒト」次第です。 その中でせとうち地域の経済に目を向けると、労働人口の減少は出生率の低下や高齢化に伴う国内全体の問題だけではなく、首都圏を中心とした都市部への転出超過による、人材不足が進んでいます。 社内での教育・人材育成は企業理念の実現に向けて大切ですが、同時にヒトの採用を行っていくなどの人事戦略が一層の重要性を増していきます。 当社サービスを通じて新たな価値と持続性を共創してまいります。 当社サービスの特徴 1.経営戦略のヒアリング 企業の経営戦略をヒアリングし、各種課題の整理と分析を経営幹部の皆様と一緒に行います。その中で人材に関する課題の背景を把握・明確化をしてまいります。 2.経営戦略の実現に向けた人事戦略の検討 把握・明確化した人材に関する課題に対する解決方法としての、人事戦略の検討を行います。階層別の採用支援方法として、人材紹介サービスや採用支援コンサルティングサービスの提案をします。採用以外の人事領域の課題に関しては、HRTechを利用した解決方法を提案します。 3.採用に関する要件定義と求人化 人事戦略に基づいた、求める人材の要件定義を行います。具体的な求人化までお手伝いをします。 4.状況に応じた戦略の再構築と実行 実行していく中での状況を分析し、必要に応じて戦略の再構築の提案をします。実現に向けた粘り強い伴走支援を行います。 階層別の人事戦略支援 人材紹介 経営層・ミドル層を中心とした人材紹介 人材の採用時を起点に手数料報酬を請求する、完全成功報酬型の契約です。採用決定人材の理論年収により手数料が決定します。求人企業と求職者の担当を一気通貫型で行う両面型のコンサルティングにより、求める能力や経験だけではなく、企業の背景にある社風などの総合的な観点よりマッチングを行います。 採用支援コンサルタント 様々な採用手法を伴走支援 経営戦略の実現に必要な労働力（採用人数）の計算から予算に合わせた求人媒体等の採用手法の選定、採用活動の伴走支援までをオーダーメイドで提案します。支援工数に応じて支援期間と手数料を個別計算します。求人媒体やハローワークの活用だけでなく、最新の採用手法の導入に向けた取り組みで伴走支援をします。 HRTech 販売代理店 採用以外の人事領域の課題を先進技術で解決 HRTechは、Human Resources（人事）とTechnology（技術）を組み合わせ、先進技術を活用したサービスです。 労務管理やタレントマネジメント、採用管理、人事評価制度の構築・運用など、当社が代理店契約をしている各種サービスを、課題に応じてご提案します。
